Il presidente di Nintendo Satoru Iwata, durante l’ultimo investor meeting, ha tenuto il consueto Q&A in cui ha parlato di questioni delicate per la software house nipponica.
In questo estratto potrete leggere le dichiarazioni del presidente riguardanti i nuovi mercati e il region lock delle console.
“Per cominciare, ho parlato spesso della Cina, ma quando abbiamo fatto commenti al di fuori di quel paese, il processo di traduzione delle mie dichiarazioni in inglese e poi nelle lingue cinesi ne ha alterato le sfumature e le mie parole sono state fraintese. Per questo non ho intenzione di parlare dei nostri piani per la Cina in termini specifici oggi, perché riteniamo che sia meglio parlarne direttamente in Cina. Stiamo valutando ogni genere di cose, e vale la pena notare che il business dei videogiochi può essere condotto in Cina grazie alla creazione della zona economica speciale a Shanghai, quindi stiamo ricercando quello che sarebbe meglio per noi.
Inoltre, per quanto riguarda i nuovi mercati, il nostro approccio è quello di localizzare prodotti che hanno avuto successo in Giappone, negli Stati Uniti o in Europa. Abbiamo raggiunto un certo livello di risultati, riducendo un po’ i costi per la localizzazione e avendo un approccio del tipo “Forse la gente nei nuovi mercati potrebbe anche acquistare anche questo prodotto”. Tuttavia, non è facile ridurre il prezzo delle console per videogiochi, e uno dei limiti di fare le cose in questo modo è l’acquisto di giochi esclusivamente da parte consumatori ricchi presenti nei nuovi mercati, o da appassionati estremamente entusiasti al punto da investire una grande percentuale del loro reddito nell’acquisto di giochi. Siamo consapevoli che i nostri investitori sono interessati a sapere come ci espanderemo nei nuovi mercati perché ritengono che Nintendo dovrebbe fare appello a una vasta gamma di consumatori e con Nintendo DS e Wii, la società è stata in grado di espandere notevolmente la popolazione di utenti, dai fan più accaniti ai videogicoatori occasionali. Tuttavia, non credo che il nostro vecchio approccio avrebbe successo nei nuovi mercati.
Circa due anni fa, ho letto un libro intitolato “Reverse Innovation”, scritto da una persona chiamata Vijay Govindarajan, che mi ha fatto capire che se ci limitiamo a portare avanti il nostro vecchio approccio senza cambiare nulla non avremo un grande business, né potremo tracciare un nuovo percorso verso i nuovi mercati. Di recente, ho detto che stavamo pensando a come Nintendo potrebbe fare un uso pratico di smartphone nelle sue piattaforme di videogiochi. Ad esempio, Nintendo potrebbe utilizzare gli smart device per raggiungere i consumatori e indirizzarli ai nostri sistemi di videogiochi. Crediamo che il nostro nuovo approccio ai nuovi mercati si baserà su come possiamo portare cose nuove in questi mercati, come effettuare i collegamenti con i nuovi consumatori attraverso gli smartphone invece di limitarsi a localizzare le stesse cose che offriamo nelle altre nazioni. Ci sono diverse opinioni su quando e dove dovremmo effettivamente iniziare il nostro nuovo approccio e quali tipi di prodotti dovrebbero essere coinvolti, ma non vi è alcun beneficio se lasciamo passare troppo tempo tra una mia dichiarazione e lo sviluppo vero e proprio, quindi questo è tutto che vorrei dire su questo argomento oggi.”
Il secondo tema che ha trattato è stato, come già detto prima, il region lock delle console. Ecco le sue parole:
“Ci sono diversi elementi in gioco nel mercato dei videogame, come una storia di localizzazioni estremamente lunghe, una varietà di vincoli di marketing e circostanze in ogni paese, e il fatto che la licenza per vendere giochi non è sempre garantita a livello globale. In un certo senso, il region lock esiste più per ragioni che hanno a che fare con il venditore che con i consumatori. Questa è stata la situazione in tutta la storia dei videogiochi, e per quello che dovrebbe essere fatto in futuro ci potrebbero essere dei vantaggi per i consumatori e anche per noi, se fossero sbloccati. Per contro, lo sblocco significherebbe dover risolvere i problemi che sorgerebbero di conseguenza. Anche se non abbiamo ancora deciso se sbloccarli o no, noi riconosciamo che si tratta di una questione che deve essere presa in considerazione in futuro.”
