Nella recente discussione sui risultati finanziari del Q3 2015, Kimishima ha avuto l’occasione di parlare di nuove hit per il Nintendo 3DS, dei suoi risultati di vendita, e del lavori che procedono a spron battuto su NX.
- 54 milioni di 3DS nel mondo di cui 20 solo in Giappone
- Lo sviluppo di software per 3DS continua, inclusi titoli di larga scala che non possono ancora essere annunciati
- Il 3DS rimarrà un pilastro importante nel prossimo periodo
- Per Wii U, Kimishima spera di pubblicare più titoli come Splatoon e Super Mario maker, dato che hanno venduto molte copie
- Nintendo scenderà nei dettagli sui piani per nuove iniziative quando condivideranno le loro previsioni per il prossimo periodo
- Nintendo sta considerando vari piani di sviluppo e release per NX
- Nintendo si sta chiedendo come gli utenti potrebbero valutare le loro applicazioni per smart device
- Kimishima pensa che sia importante che le IP della compagnia siano riconosciuti dai consumatori
- Kimishima pensa che è improbabile che il loro tentativo nel mercato mobile possa essere di successo con un colpo solo
Queste dichiarazioni fanno il paio con le precedenti circa la strategia del nuovo presidente:
Quando Kimishima è diventato presidente avete detto che avreste seguito la strategia preesistente, ma quale sarebbe stata la sua? Cosa avrebbe delegato? Quali sarebbero stati gli obiettivi?
Kimishima: Sì, quando sono diventato presidente, dissi che sarebbe stato mio compito continuare con la strategia tracciata sotto la presidenza precedente. D’ora in avanti, abbiamo bisogno di una nuova generazione di giovani per darci nuove idee. È importante creare un organizzazione in cui possano fiorire. Per fare ciò, abbiamo creato un sistema in cui persone con del potenziale possano ricoprire ruoli attivi. Potrebbe risultare difficile vederlo da fuori la compagnia, ma la nostra organizzazione è cambiata moltissimo. Vogliamo anche che più sviluppatori diventino conosciuti, cosicché abbiano la possibilità di interfacciarsi in prima persona con il pubblico. Per quanto riguarda la strategia, il business hardware e software rimane centrale, ma lo stiamo integrando aggiungendo le attività sugli smart device, e creeremo delle sinergie tra di loro. My Nintendo è un’importante parte di questo progetto. Vogliamo creare connessioni con i clienti facendoli diventare membri del My Nintendo.